為強化生產(chǎn)計劃，規(guī)范排程管理，近日，廣博集團在報告廳開展為期兩天、主題為《企業(yè)生產(chǎn)計劃與排程管理》的培訓。培訓邀請了香港現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心華東區(qū)高級咨詢師朱金祥老師來講課，來自5個分廠及多個部門的近百位員工參加了此次培訓。

在第一天的培訓中，朱老師首先通過鮮活生動的案例，向大家闡明了生產(chǎn)計劃管理的含義，進而，他講解了常見的幾種生產(chǎn)模式、生產(chǎn)計劃與銷售預測的關系，最后點明了如何將生產(chǎn)計劃與物流需求計劃相結合，才能達到效率最大化。在第二天的培訓中，朱老師又詳細講解了產(chǎn)能計劃與車間排產(chǎn)計劃關系、如何控制生產(chǎn)進度、怎樣控制和管理好物料與庫存等幾個方面的內容。使得大家對科學制定生產(chǎn)計劃有了更加深刻的認識。

本次培訓氛圍輕松，互動性高。不少參與培訓的員工都表示：“培訓的內容讓大家很受用，學到如何讓生產(chǎn)計劃精細化、高效化后，能更好地運用在日后的工作中?！?/SPAN>